????春為歲首，實干為先，實干須調研。

????今年以來，中國有色集團黨委書記、董事長奚正平，黨委副書記、總經理張晉軍先后到公司指導企業大力開展安全環保、礦山建設、創新驅動、改革發展、成本管理等系列工作。這是集團公司深入貫徹落實黨中央《關于在全黨大興調查研究的工作方案》的實際行動，是堅持群眾路線、問計于基層，凝心聚力推動公司高質量發展的有效途徑，為公司大興調查研究之風、推動各項工作走深走實開了好頭。

????調查研究是馬克思主義者和無產階級政黨的優良傳統。《萊茵報》時期，馬克思就是通過對書報檢查制度、林木盜竊案、摩塞爾地區農民貧困等現實問題的調研，揭露了普魯士封建王權對人民的壓迫，并以此為契機，開始了向唯物主義和共產主義的重大思想轉變。回顧黨的歷史，黨的理論也都是從實際調查研究產生、豐富、發展并加以完善的。在大革命時期，毛澤東深入農民、工人、戰士中進行調查研究，相繼形成了《中國社會各階級的分析》《湖南農民運動考察報告》等光輝著作，為中國革命道路的選擇確定了邏輯起點。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視調研工作，不僅多次在不同場合強調調研的意義與方法，還始終倡導并帶頭深入基層一線，足跡遍布祖國的山山水水，為全黨深入調研樹立了典范。

????對于公司來說，70年歷程，每一次完成重大轉向、取得重要成績的背后，都是調研實干的結果。過去一年，我們堅持每月督辦，實施重難點項目攻關，高標準高質量推進環保督察整改；堅持問題導向、對標對表，重點實施六個項目“揭榜掛帥”，著力推動了新裝備運用；堅持一企一策、因企施策、逐戶制定專項工作方案，穩步推進“三個一批”；堅持以現場督導等方式推進“6S+”精益管理，生產辦公環境得到大幅改善……現在，我們又踏上了以“六大躍升”夯實公司綠色高質量發展根基，加快實現“十百千”戰略目標新的趕考之路。新征程上必然存在各種可以或難以預料的風險挑戰，必然會面臨許多負責的新情況新矛盾新問題。比如，如何進一步加強礦山邊深部找礦增儲和境外資源開發？如何在現有基礎上做好增量，統籌協調好各方利益，增強廣大職工的獲得感？等等，這些都需要我們在黨的創新理論指導下，大興調研之風，找到破解問題的治本之策。

????大興調研之風，一是必須夯實理論基礎。要深學細悟馬克思主義，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想這一當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義，學習相關領域的政策方針，不斷提高理論思維能力，提高調查研究的理論基礎和政策水平。二是必須堅持領導帶頭。盡管現在獲取信息的渠道越來越多，但都不能代替領導干部親力親為的調查研究。只有親臨現場調研，才能吃透上情、把握下情、了解實情、正確決策。可以看到，長期起來，公司領導班子成員多次深入冶化、礦山一線進行調研，對相關工作進行安排部署，為公司整體大局定好了基調。三是必須堅持問題導向。既要帶著問題下去，又要同基層干部職工面對面討論問題；既要關注問題成因，又要列出務實管用的問題清單，使問題導向貫穿調研全過程。四是必須嚴守調研紀律。要尊重事實，不能事先定調子，為了調研而調研，堅持一就是一、二就是二，結論產生在調研和科學研判之后。要力戒形式主義、官僚主義，避免蜻蜓點水式、欽差式、扎堆式調研，把調研現場變為“秀場”，真正使調研能察到實情、收到實效。五是必須做到研用結合。調研重在“實”字。要建立調研成果落實臺賬，長期跟蹤督導調研成果轉化的落實情況，對比較成熟的調研成果，要及時上升為決策部署，轉化為具體舉措。

????讀萬卷書，行萬里路。基層跑多了、跑遍了、跑實了，我們的認識體會就會越來越清晰，本領就會越來越高，工作就會開展得越來越好，企業就會發展得越來越強。