我總是在各類勵(lì)志文章、名言警句摘編、甚至兒子的筆記本里，看到這樣的話：不要在應(yīng)該奮斗的年紀(jì)，選擇安逸。未來的你，一定會感激現(xiàn)在拼命努力的你。我常常在想，“應(yīng)該奮斗的年紀(jì)”，是多大的年紀(jì)？兒子十來歲，朝陽般的年紀(jì)就應(yīng)該是奮斗的年紀(jì)無疑，可是我已四十不惑，工作穩(wěn)定、家庭美滿，我這樣的年紀(jì)，還是“奮斗的年紀(jì)”嗎？
這樣的疑惑一直伴隨著我，直到，我認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)了《荷花定律》這篇文章，才豁然開朗：奮斗不專屬于某個(gè)年紀(jì)，而專屬于每一個(gè)拼命努力的朝朝暮暮。今天的荷花比昨天的荷花更努力，加倍盛開，接力綻放，30天里，荷花們默默努力，終于在最后一天迎來了滿池驚艷。
年紀(jì)，從來都不是懈怠的借口。可我們中的大多數(shù)，喜歡用年紀(jì)給奮斗加上期限。我們可以經(jīng)常聽到這樣的話“我老了，學(xué)不動了”“年紀(jì)大了，不想再奔了”“都這個(gè)年紀(jì)了，還折騰什么”……歸根到底，說出這樣話的人，都是以年紀(jì)為借口，不愿走出舒適區(qū)，不愿用當(dāng)下的舒適，換取能力的提升。試想一下，如果在一個(gè)年齡結(jié)構(gòu)層偏大的企業(yè)里，有因?yàn)椴辉倌贻p而產(chǎn)生懈怠想法的人達(dá)到一定的數(shù)量，會對我們的企業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響？工作效率不高，創(chuàng)新能力不足，擔(dān)當(dāng)意識不夠……當(dāng)這樣的風(fēng)氣蔓延開來，我們的企業(yè)如何在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下生存立足？
想到這里，我更加深刻地理解了公司管理層舉辦管訓(xùn)班的用意：讓我們走出舒適區(qū)，接受新知識，迎接新挑戰(zhàn)。給我們認(rèn)識不足，提升能力的機(jī)會，敦促我們像那滿池的荷花一樣，摒棄雜念，專心學(xué)習(xí)，厚積薄發(fā)。
閱讀了《荷花定律》之后，我再回過頭看，我們管訓(xùn)班的那些知識點(diǎn)，更有深意：全面預(yù)算管理、全面質(zhì)量管理，是管理工具，更是提高工作效率的好辦法，PDCA、思維導(dǎo)圖，更是激發(fā)創(chuàng)新思維的好手段，企業(yè)文化建設(shè)、黨紀(jì)黨規(guī)，是思想政治，更是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識的好法寶……而通過學(xué)習(xí)，我也有逐漸撥云見日，天朗氣清之感。感謝管訓(xùn)班，不僅給我走出舒適區(qū)的勇氣，還為我的奮斗之路搭建了向上的階梯。
現(xiàn)在、當(dāng)下，就是我應(yīng)該奮斗的年紀(jì)，也是文章前的你們應(yīng)該奮斗的年紀(jì)。所以，奮斗吧！我們！
（劉飛）
中色大冶公眾號
