選礦車間廠房內，球磨機轟鳴，井下采場鏟運機加速運轉，露天采場大車來回奔忙……這是5月20日，礦業(yè)分公司工會走訪生產一線時看到的一幕幕場景。隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，該公司恢復了原有的生機與活力，下屬各礦山以“三創(chuàng)一保”勞動競賽為抓手，持續(xù)發(fā)力，充分調動廣大職工的勞動熱情，開足馬力加快生產，正以只爭朝夕的干勁同時間賽跑，勠力同心奪回欠產欠利。

▲ 礦業(yè)分公司豐山銅礦掘進大班黨員在示范機臺崗位上操作。

    受疫情影響，豐山銅礦累計停產49天，礦山銅同比欠產317噸，為扭轉不利局勢，該礦工會圍繞市場化對標指標、產品產量、產品質量、技術經濟指標等重點工作，以“揭榜會”“診斷會”“獻計會”等形式發(fā)動廣大職工獻計獻策、把脈問診，挖潛增效，科學合理設立了提高北緣采礦量、提升掘進臺班功效、優(yōu)化選銅和選鉬技術指標等9個競賽項目，向全年5100噸礦山銅總目標沖刺。為提高井下生產探礦量、北緣采場出礦量、出礦品位和提高選銅綜合回收率，該礦以坑鉆結合的方式，在南緣-320m、-380m、-440m中分段下盤、邊端部以及12線以東小礦體等區(qū)域開展生產探礦，實現(xiàn)生產探礦新增礦石量15萬噸以上。與此同時，該礦還開展了降低北緣采礦貧化率達標賽，優(yōu)化北緣采場回采設計，實現(xiàn)貧化率小于10%，地質品位達到0.75%以上的采場實行尾砂膠結鋪面。為提高井下出礦品位，加大了南緣高品位小礦體和北緣高品位礦石二次刷幫安全的回采，南緣高品位小礦體淺孔擴壓采礦量每月1800噸，出礦品位0.78%以上，北緣采場回收高品位礦石6000噸，北緣采場出礦量32.5萬噸。確保全年生產經營任務和利潤目標順利實現(xiàn)。

▲ 礦業(yè)分公司銅山口礦露采車間穿爆生產班進行爆破充填作業(yè)。

    銅山口礦勞動競賽提質增效助力處僵治困。以生產經營為中心，圍繞產品產量、技術經濟指標、重點工程建設、市場化對標等方面確定10項目組織開展勞動競賽，推進創(chuàng)高效益、創(chuàng)優(yōu)質量、創(chuàng)低成本和保安康。該礦持續(xù)深化“雙預防機制”為切入點開展每月一活動，每周一主題，每日一提醒常態(tài)化；供礦生產精心組織，打破傳統(tǒng)“三班倒”作業(yè)，將大車運輸，反鏟裝車的白班時間延長到下午五點半，減少四點班用餐錯位，提高作業(yè)時間和裝車質量，其中大車每車≥55噸，日供礦量≥4400噸，形成了以班產促日產，以日產穩(wěn)周產，以周產保月產良好態(tài)勢;選礦車間圍繞提質增效大做文章，推進每班對回收率結果進行提取分析，在確保回收率攻關各項技術管理措施落實的基礎上，細化交接班管理，銅山口礦選礦回收率1-4月累計達到85.9%，較去年增長0.7%，創(chuàng)歷史新高，為今年勞動競賽實現(xiàn)了“開門紅”。

▲ 礦業(yè)分公司銅綠山礦在井下采場進行頂板分級支護。

    銅綠山礦一季度礦山銅、鐵精礦分別較預算進度欠產1584噸、4.87萬噸。面對疫情停產和備采礦量、臺鉆數(shù)量不足，-545m、-605mIV礦體基建滯后等客觀原因，該礦工會主動作為，靠前服務，從影響生產經營的階段性重點和難點問題查漏補缺，積極動員和引導全礦廣大職工圍繞礦重點項目和關鍵指標攻堅克難。結合全年生產經營任務倒排勞動競賽指標，相繼開展了采掘、鏟礦、供礦、中深孔采礦、充填量達標賽，主井、混合井提升賽，選礦處理量、選銅回收率達標賽以及設備完好率達標賽。圍繞產量任務礦源缺口，啟動難采采場-305M中段南沿采場底柱和頂柱回采，中深孔采礦30萬噸/年以上，南坑殘礦回收增收礦山銅300噸，為實現(xiàn)全年9200噸礦山銅目標打下堅實基礎。

    礦業(yè)分公司工會將有限的工會勞動競賽經費與立體式績效考核有機結合，堅持精神鼓勵與物質獎勵并重，利用班組民主管理園地、生產進度榜、紅黑榜、線上平臺等多種形式為勞動競賽宣傳造勢，在競賽場所掛作戰(zhàn)牌，亮口號、曬成績，加強對勞動競賽活動的吸引力；通過照明星照，張貼光榮榜，送喜報到班組，送獎勵到崗位，公共區(qū)域播放視頻等形式，大力宣傳在競賽中涌現(xiàn)出的先進典型，鼓勵廣大職工在競賽中爭先鋒、唱主角，創(chuàng)新指標、刷新紀錄，統(tǒng)籌推進疫情防控和勞動競賽促發(fā)展各項工作，為公司二次創(chuàng)業(yè)、再次崛起，打造現(xiàn)代化銅企業(yè)再立新功。

（陳登峰  徐玉平）