新時(shí)代氣象萬(wàn)千，新征程催人奮進(jìn)。1月29日至30日，公司“三會(huì)”勝利召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深化落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)三次重要指示批示精神，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，全面總結(jié)2023年工作，系統(tǒng)部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。站在歷史新起點(diǎn)，發(fā)展方向已經(jīng)謀定，藍(lán)圖路徑已然繪就，公司廣大黨員干部職工迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神的熱潮，體悟精神、暢談感悟，讓我們一起來(lái)聆聽他們的心聲——
公司總經(jīng)理助理、企業(yè)發(fā)展部主任? 張光明
公司“三會(huì)”明確了打好“四大戰(zhàn)役”、實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)，提出了“六個(gè)必須堅(jiān)持”和“七個(gè)方面的務(wù)實(shí)舉措”，為做好公司今年及“十四五”后期各項(xiàng)工作舉旗定向、繪就藍(lán)圖，目標(biāo)令人鼓舞、前景催人奮進(jìn)。企業(yè)發(fā)展部將堅(jiān)定圍繞公司年度“三穩(wěn)四進(jìn)”工作主線，以支部黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在推動(dòng)改革深化行動(dòng)、落實(shí)重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)、提升公司治理水平和公司質(zhì)量效益等方面，凝聚力量，努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。
人力資源部（黨委組織部）? 孫章華
2024年，人力資源部（黨委組織部）將認(rèn)真落實(shí)公司“三會(huì)”精神，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人力資源保障：聚焦人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建立人力資源優(yōu)化倒逼機(jī)制，提升人力資源優(yōu)化配置效率，推動(dòng)勞動(dòng)效率提升。聚焦干部人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“89263”計(jì)劃，加快推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部的選拔使用；持續(xù)實(shí)施五大專項(xiàng)人才工程，優(yōu)化干部考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)能力素質(zhì)提升。聚焦薪酬分配制度改革，加大正向激勵(lì)力度，進(jìn)一步深化收入分配改革和職務(wù)職級(jí)分類管理，強(qiáng)化全員績(jī)效考核，激發(fā)各單位內(nèi)生動(dòng)力和活力。聚焦人力資源基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化人力資源制度建設(shè)、戰(zhàn)線考核管理和信息數(shù)字賦能，推動(dòng)管理水平提升。
科技與信息管理部主任? 鄭彪
公司“三會(huì)”的勝利召開，為2024年的工作指明了方向，增強(qiáng)了我們對(duì)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展的信心。作為一名管理人員，我將帶領(lǐng)科技與信息管理部全體職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加大科技創(chuàng)新工作力度，重點(diǎn)圍繞推進(jìn)科技創(chuàng)新和數(shù)字賦能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、強(qiáng)化工藝優(yōu)化和裝備升級(jí)科技攻關(guān)、推進(jìn)數(shù)字化礦山和智能工廠建設(shè)、謀劃發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)等工作，以“敢想、真干、持續(xù)、加速”的工作作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落地，為公司實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)管理部主任? 徐習(xí)能
公司“三會(huì)”吹響了奮力實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展“新躍升”的集結(jié)號(hào)，統(tǒng)一了思想、增強(qiáng)了發(fā)展信心，凝聚了奮進(jìn)力量。生產(chǎn)管理部將堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅(jiān)定政治方向，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，持續(xù)強(qiáng)化部門建設(shè)，按照公司“三穩(wěn)四進(jìn)”工作總要求，以“敢想、真干、持續(xù)、加速”的工作作風(fēng)抓好“礦山連續(xù)生產(chǎn)、冶化達(dá)標(biāo)提產(chǎn)、稀貴指標(biāo)提升、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、雙碳工作推進(jìn)”六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，助力打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“翻身仗”。
公司安全總監(jiān)、安全環(huán)保監(jiān)督管理部主任? 冷復(fù)生?
公司2024年工作報(bào)告中，把全面抓實(shí)安全環(huán)保工作放在七項(xiàng)重點(diǎn)工作首要位置，這既彰顯出公司對(duì)安全環(huán)保工作的高度重視，也是全面實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)最核心的基礎(chǔ)保障。安全環(huán)保監(jiān)督管理部將全面落實(shí)年度安全環(huán)保目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，突出防范化解重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)安全“五為零”和環(huán)?！叭恪蹦繕?biāo)；著力完善“抓大不放小”責(zé)任落實(shí)體系，推行全員安全環(huán)保責(zé)任清單化管理，提高安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，構(gòu)建職責(zé)清晰、管控有效、層層落實(shí)的安全環(huán)保格局；堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，建立安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，加快解決歷史遺留安全重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和中央環(huán)保督察問題整改，確保徹底清零，厚植公司安全發(fā)展、綠色發(fā)展底色，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
礦業(yè)技術(shù)部主任? 岑佑華?
公司“三會(huì)”指引了我們發(fā)展的方向，明確了新形勢(shì)下的主要任務(wù)。通過學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神，我對(duì)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)及今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)更加清晰。作為一名管理干部和技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，在今后的工作中將進(jìn)一步提高自身的政治站位，解放思想，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為工作的強(qiáng)大動(dòng)力。2024年是公司礦山產(chǎn)能穩(wěn)步提升的關(guān)鍵之年，礦業(yè)技術(shù)部將圍繞這條主線，扎實(shí)開展資源勘查及利用、技術(shù)管理提升、礦山新技術(shù)應(yīng)用、智能化礦山建設(shè)等方面的工作，助推產(chǎn)能效率提升，打造國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)有色礦山轉(zhuǎn)型示范，為礦山綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
法律事務(wù)部主任? 于紅強(qiáng)
公司工作報(bào)告是凝心聚力、與時(shí)俱進(jìn)、催人奮進(jìn)的報(bào)告。2024年，大冶有色人應(yīng)該有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的干勁，時(shí)不我待的緊迫感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。作為法律事務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部室全員，緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下工作的新特點(diǎn)、新要求，按照公司“三會(huì)”部署，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，持續(xù)落實(shí)優(yōu)化合規(guī)管理工作，牽頭落實(shí)巡察發(fā)現(xiàn)典型共性問題戰(zhàn)線管理責(zé)任，繼續(xù)強(qiáng)化訴訟管理和合同管理工作，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展提供有力法律合規(guī)支持和保障。
公司巡察辦公室主任? 程莉
公司“三會(huì)”報(bào)告站位高、定位準(zhǔn)、措施實(shí)，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，為下一步巡察工作高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。2024年，公司巡察辦公室將科學(xué)安排巡察任務(wù)，組織開展三輪常規(guī)巡察，創(chuàng)新開展提級(jí)巡察、專項(xiàng)巡察，深挖細(xì)查職工群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，推動(dòng)解決職工群眾急難愁盼問題，增強(qiáng)巡察震懾力和穿透力。切實(shí)發(fā)揮巡察標(biāo)本兼治作用，壓實(shí)巡察整改主體責(zé)任、巡察整改戰(zhàn)線管理責(zé)任，發(fā)揮巡察綜合監(jiān)督平臺(tái)作用，有力推動(dòng)典型共性問題從根源上整治，從制度上規(guī)范。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升“政治三力”，打造一支絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)可靠、絕對(duì)純潔的巡察鐵軍。進(jìn)一步壓實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
質(zhì)量監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)管理部副主任（主持工作）? 徐嵩
公司“三會(huì)”作出的一系列重大部署為2024年及今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作指明了路徑、明確了方向。新的一年，質(zhì)量監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)管理部將緊密圍繞公司決策部署，以意識(shí)能力建設(shè)為基礎(chǔ)，以務(wù)實(shí)勤奮的作風(fēng)為保障，以現(xiàn)場(chǎng)管理提升和體系優(yōu)化為抓手，統(tǒng)籌做好“6S+”現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、體系管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、品牌管理等工作，聚焦管理提升和質(zhì)量效益，構(gòu)建契合公司戰(zhàn)略發(fā)展的工作路線圖，細(xì)化責(zé)任抓落實(shí)，進(jìn)一步筑牢公司發(fā)展根基，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
規(guī)劃發(fā)展部副主任（主持工作）? 郭贊贊
公司“三會(huì)”主要領(lǐng)導(dǎo)的講話和工作報(bào)告，對(duì)2024年工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署，為我們下一步工作指明了方向。我們要以習(xí)近平總書記對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)三次重要指示批示精神為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)“敢想、真干、持續(xù)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破總基調(diào)，以“六個(gè)增效”為主線，以“三穩(wěn)四進(jìn)”為工作思路，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效。規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，掌握先進(jìn)的管理理念和方法，不斷完善公司項(xiàng)目管理體系，運(yùn)用數(shù)字化手段提升項(xiàng)目管理效率。同時(shí)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析能力，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“投資增效”，為公司實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)而努力奮斗。
財(cái)務(wù)部主任? 馬驍
公司“三會(huì)”讓我們對(duì)公司近年的發(fā)展有了全面的認(rèn)識(shí)，也為職工指明了前進(jìn)的目標(biāo)和方向，2023年，在公司的正確指引下，財(cái)務(wù)部踐行綠色高質(zhì)量發(fā)展理念，不斷做實(shí)財(cái)務(wù)核心管控職責(zé)，持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)三大體系建設(shè)，積極落實(shí)對(duì)接審計(jì)署專項(xiàng)審計(jì)、境外傭金事項(xiàng)管理、清理拖欠企業(yè)賬款等專項(xiàng)工作，服務(wù)好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。財(cái)務(wù)部將在2024年持之以恒地，緊緊圍繞公司“三穩(wěn)四進(jìn)”、“六個(gè)增效”的工作安排，以“敢想、真干、持續(xù)”的工作作風(fēng)做好經(jīng)營(yíng)參謀、監(jiān)督服務(wù)的財(cái)務(wù)管理工作，助力公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。
審計(jì)風(fēng)控部主任? 龍方
公司“三會(huì)”全面總結(jié)了過去一年來(lái)的豐碩成果，為做好2024年工作錨定了目標(biāo)、指明了方向、擘畫了奔向卓越的奮斗藍(lán)圖。2024年，新的征程、新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)景、新的期盼正由我們揭開序章。科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字賦能更強(qiáng)大，發(fā)展模式更綠色、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更合理，技術(shù)裝備更先進(jìn)、生產(chǎn)管理更高效、經(jīng)營(yíng)效益更提升。新的一年，審計(jì)風(fēng)控部將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把“講政治”放在第一位，圍繞公司“三穩(wěn)四進(jìn)”主線，立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值增值，一體推進(jìn)揭示問題的“上半篇文章”和審計(jì)整改的“下半篇文章”，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)提高審計(jì)工作能力水平，為公司改革發(fā)展大局作出新貢獻(xiàn)。
公司紀(jì)委副書記、紀(jì)律檢查室主任? 曹輝宏
公司“三會(huì)”高度總結(jié)了2023年的工作成績(jī)，精準(zhǔn)分析了當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，擘畫了2024年的發(fā)展藍(lán)圖，為今后的工作指明了方向。公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，通過鞏固政治監(jiān)督的準(zhǔn)度深度，進(jìn)一步提升監(jiān)督實(shí)效；鞏固兩個(gè)責(zé)任的傳導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步提升履職效果；鞏固大監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步提升制度剛性；鞏固反腐敗力度節(jié)奏，進(jìn)一步提升震懾效果；鞏固移風(fēng)易俗成果，進(jìn)一步提升新風(fēng)正氣；鞏固主題教育和教育整頓成果，進(jìn)一步提升敢于善于斗爭(zhēng)本領(lǐng)等六個(gè)方面，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為公司實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)保駕護(hù)航。
公司工會(huì)常務(wù)副主席 公司工會(huì)工作辦公室主任? 王濤
作為一名工會(huì)干部，認(rèn)真聆聽學(xué)習(xí)了公司“三會(huì)”報(bào)告，倍感振奮和鼓舞，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展充滿信心。在下一步的工作中，工會(huì)干部要以打破“堅(jiān)冰”的思想、引領(lǐng)“標(biāo)桿”的追求、敢于“作為”的擔(dān)當(dāng)和干事“忘我”的激情，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中國(guó)工會(huì)十八大精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作，圍繞持續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這條主線、深化服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效和服務(wù)職工成才成長(zhǎng)。實(shí)施好“藍(lán)領(lǐng)建功、工匠培育、暖心聚力、活力有色、固本強(qiáng)基”五大行動(dòng)，持續(xù)提高各級(jí)工會(huì)的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
貿(mào)易期貨監(jiān)督管理部主任? 宋儒將?
公司“三會(huì)”為新征程上開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展指明了路徑、明確了方向。新的一年，貿(mào)易期貨監(jiān)督管理部將全面貫徹落實(shí)公司工作會(huì)精神，緊密圍繞公司總體發(fā)展思路，持續(xù)深化“六個(gè)增效”，聚焦黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部扛牢責(zé)任、轉(zhuǎn)變思維，以思維之變催生行動(dòng)之變，促進(jìn)能力大提升；聚焦采購(gòu)質(zhì)效提升，推動(dòng)采購(gòu)模式、管理機(jī)制和監(jiān)督方式創(chuàng)新工作，堅(jiān)決扛起監(jiān)督主體責(zé)任，盯住“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)管好“絕大多數(shù)”；聚焦采購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造，錨定“全年采購(gòu)節(jié)省2億元”的目標(biāo)，持續(xù)降低采購(gòu)成本、提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)效益最大化，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展新躍升貢獻(xiàn)力量。
公司離休干部黨支部書記? 李玲俐
公司“三會(huì)”全面總結(jié)了一年來(lái)的工作，為明年的工作擘畫了藍(lán)圖。離休干部黨支部認(rèn)真組織離休干部黨員在線上線下學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神，2024年黨支部將始終堅(jiān)持政治導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)、黨組織建設(shè)、服務(wù)保障、自身建設(shè)，做到以“讓公司黨委放心，讓老干部滿意”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，落實(shí)好離休干部的政治待遇和生活待遇，不斷推動(dòng)離休干部黨支部黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
中色大冶公眾號(hào)
