8月6日，公司召開總部7月份重點工作督辦會，公司黨委副書記、工會主席王勃對各部室重點工作完成情況進行核實督辦，并提出要求。
會上，總部各部室主要負責(zé)人清單式匯報本部門、戰(zhàn)線7月份重點工作完成情況，說明問題，提出解決措施。
王勃指出，今天各部室負責(zé)人的匯報體現(xiàn)出公司中層人員由原來的“中溫”變“沸騰”，這是好現(xiàn)象，公司下半年工作任務(wù)更加繁重，大家還需對照中國有色集團要求、公司要求及四本臺賬，不斷激發(fā)動能，進一步提高工作效率。一是站位要更高，四本臺賬是落實習(xí)近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神的具體體現(xiàn)和公司總部的工作指南，各部室要加強協(xié)同，成為四本臺賬落實落地的堅定推動者。二是反應(yīng)要更快，做到意識響應(yīng)快、落實執(zhí)行快、跟蹤問效快。三是作風(fēng)要更硬，各部室負責(zé)人要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，并把過硬的作風(fēng)傳導(dǎo)下去，讓總部職工克服嬌氣、暮氣，激發(fā)正氣，發(fā)揮出總部表率作用。四是能力要更強，要著力提高七種能力，特別是調(diào)查研究能力，總部管理人員要到群眾中去、到實踐中去，深入調(diào)查研究，進行科學(xué)分析，把調(diào)研成果上升為決策部署，轉(zhuǎn)化為具體措施。五是服務(wù)要更優(yōu)，目前40萬噸項目進入關(guān)鍵期，總部人員要深入現(xiàn)場，做好服務(wù)和監(jiān)督問效，推動40萬噸項目早日達產(chǎn)達標。
王勃對總部黨委下一步工作提出要求，一是通過學(xué)習(xí)奚正平董事長到公司調(diào)研時的指示，以及張晉軍董事長關(guān)于落實奚正平董事長調(diào)研指示的講話精神，進行思想破冰和行為糾偏。二是支部共建要確定好主題，明確共建目的和效果，要加強與地方共建，強化溝通交流，學(xué)習(xí)好的工作機制，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是各支部要提出合理化建議，通過機制創(chuàng)新，發(fā)揮總部促落實作用，促進各單位保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
公司辦公室負責(zé)人主持督辦會，總部各部室主要負責(zé)人參加會議。
（陶三保）
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