俗話說“外來的和尚好念經”，然而礦業分公司銅綠山礦選礦車間自己的“土專家”，一樣能念好“設備管理經”。2018年，實現選礦車間設備、能源對標管理創效300余萬元。
這位“土專家”，就是時任選礦車間分管設備副主任的趙典礦。
趙典礦檢查5074球磨機出料圓筒篩，保障球磨正常排料。
在設備管理上，他有一股狠勁、鉆勁。5074球磨機軟啟控制與勵磁控制系統之間的兼容性不高，有時無法正常啟動。頻繁啟動不僅極大損傷電氣設備，且嚴重制約生產效率。趙典礦索性吃住在車間，帶領“智囊團”認真研究電器圖紙，查閱大量的溢流球磨機資料，對機組結構設計及關鍵部位逐一排查，提出許多可行性的改進意見和方法?！巴翆＜摇币怀鍪?，徹底優化了勵磁控制系統。全年球磨運轉率達90%，與歷史同期相比提高了6.49%，創效202.95萬元。
他善思、善學、善用。CS440、CH660破碎機等設備從瑞典引進，15毫米以下的原礦入磨粒度達到95%以上的工藝要求如何才能達到？趙典礦從管控破碎機排礦口上尋找突破口，翻閱說明書、研究工作原理，結合現實設計構造，每周根據工藝要求明確破碎機排礦口尺寸標準。并將標準以圖文并茂的形式展示，操作方法目視化，職工易學會用，2018年，礦石粒度合格率提高了15個百分點，大大提升了破碎機運轉效率，節約成本107.18萬元。
他心中有一團火，那是責任感和使命感在燃燒。設備管理如何增利補缺？進口設備備件采購周期長、成本高，趙典礦大膽探索，主持實施破碎機機體護甲、破碎機積礦箱上方安裝圍堰、尾礦泵隔渣系統改善、溢流泵流程優化等30余項改造，將國產備件用于進口設備，走出一條國產備件替代之路。他眼里有設備，心里有職工，多次爬進LF3060篩分機夾層內，在狹小、空氣不流通的空間里，打著電筒查看破損點、測量篩面垂直距離、研究篩網底部承接點。粉塵布滿身，主意在心里。他提出在篩分機篩網受力點底部間斷性加裝16毫米厚的鋼板，增大篩網底部接觸面，聚安脂篩網的使用壽命提高了近三倍，與同期相比備件消耗下降67.49萬元，全年節約備件成本120余萬元。成本降下來了，職工更換篩網勞動強度降下來了，職工樂了，滿身灰塵的他，也樂了。
（文 黃綠 圖 方園）
中色大冶公眾號
