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黨的建設(shè)

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發(fā)揮技術(shù)專長 勇做創(chuàng)新先鋒

時(shí)間:2019-08-26
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    個(gè)頭不高、長相平平,他是扎根在礦山一線的勞動(dòng)者,也是走在創(chuàng)先爭優(yōu)路上的奮斗者,他就是礦業(yè)分公司銅山口礦選礦車間副主任羅靜。他用辛勤的汗水耕耘在礦山這片沃土,用過硬的專業(yè)知識(shí)和技能,為企業(yè)的改革發(fā)展添磚加瓦,被職工們喻為“創(chuàng)新先鋒”。

克難攻堅(jiān),做技術(shù)創(chuàng)新“引領(lǐng)者”

    羅靜堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升能力素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的前提和途徑。自參加工作以來,他充分利用空閑時(shí)間,在書本中學(xué)習(xí)理論知識(shí),在工作中總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn),逐漸成長為選礦的一把好手,熟悉選礦生產(chǎn)的每一道工序,每一個(gè)流程。

    前年,車間浮選工序出現(xiàn)了指標(biāo)波動(dòng)異常的情況,羅靜發(fā)現(xiàn)問題后反復(fù)摸索實(shí)驗(yàn),最終發(fā)現(xiàn)問題的根源是藥劑添加環(huán)節(jié)存在問題。通過采取移動(dòng)藥劑瓶位置、調(diào)整藥劑添加位置、在藥劑池添加浮球等措施,起到方便添加藥劑、增加藥劑與礦漿攪拌時(shí)間和穩(wěn)定藥劑添加量的作用,促進(jìn)藥劑與礦漿充分結(jié)合,增加反應(yīng)效率,有效提高回收率,創(chuàng)造了可觀的效益。為使球磨新舊系統(tǒng)運(yùn)行順利,羅靜和車間技術(shù)人員通過對碎礦振動(dòng)篩調(diào)整、磨浮浮選設(shè)備優(yōu)化、生產(chǎn)用水酸堿度控制、柱塞泵工作方式等環(huán)節(jié)的改進(jìn)與優(yōu)化,提出了8項(xiàng)整改措施,既節(jié)約了成本、又提高了效率,得到了車間干部職工的廣泛好評。

    “技術(shù)必須求變求新,才能不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展。”這是羅靜常掛在嘴邊的一句話。近年來,羅靜針對生產(chǎn)中瓶頸問題開展了一系列的技術(shù)攻關(guān)。他提出的《優(yōu)化精礦再磨流程,降低選礦電單耗》合理化建議榮獲中國有色集團(tuán)合理化建議二等獎(jiǎng);完成的《優(yōu)化精選流程,提升選礦處理能力和回收率》創(chuàng)效成果在公司創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng),申報(bào)的《一種溢流型球磨機(jī)改格子型的簡易方法》專利被黃石市專利局收錄。

 

優(yōu)化流程,當(dāng)提質(zhì)增效“先行者”

    當(dāng)單位遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí),羅靜時(shí)刻沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員,他遇事從不退縮,總是沖在隊(duì)伍最前面。

    2018年,針對選礦擴(kuò)能改造工程工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高的特點(diǎn),羅靜結(jié)合選礦車間實(shí)際情況,每天堅(jiān)持在現(xiàn)場對每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把關(guān),強(qiáng)化與各部門溝通協(xié)調(diào),對生產(chǎn)水路、浮選風(fēng)管優(yōu)化等提出近百項(xiàng)整改建議,有效解決了各工序間銜接問題,提高了工程進(jìn)度和質(zhì)量。設(shè)備調(diào)試期間,他和技術(shù)人員24小時(shí)現(xiàn)場跟班,根據(jù)設(shè)計(jì)的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合多年積累的經(jīng)驗(yàn),確定每個(gè)節(jié)點(diǎn)的操作參數(shù),同時(shí),給每名職工現(xiàn)場培訓(xùn),讓他們盡快適應(yīng)新系統(tǒng)的操作模式。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,羅靜帶領(lǐng)著技術(shù)人員將新系統(tǒng)臺(tái)時(shí)處理量由50噸提升到180噸,實(shí)現(xiàn)新老系統(tǒng)合并運(yùn)行,擴(kuò)能改造工程達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

    與此同時(shí),為提高選礦各流程運(yùn)行效率,羅靜帶領(lǐng)車間技術(shù)組開展流程優(yōu)化工作,他和技術(shù)人員一起修訂了選礦車間工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,把車間各崗位涉及的數(shù)十項(xiàng)崗位指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)崗位,對每個(gè)崗位指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行記錄,結(jié)合績效考核辦法考核關(guān)鍵技術(shù)參數(shù),下發(fā)考核通報(bào)近50份,有效提高了關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。

    工作多年來,羅靜始終用一種強(qiáng)烈的責(zé)任,一份執(zhí)著的信念,一顆感恩的心態(tài),帶領(lǐng)身邊的黨員職工們 為企業(yè)改革發(fā)展努力著,奉獻(xiàn)著,有力詮釋了一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)強(qiáng)黨性,展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的光輝形象。

 (汪純 羅剛)

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