在礦業分公司成立八個月之際，我們開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，回顧并踐行初心使命，正當其時。
礦業分公司組建以來，公司領導非常關心分公司的各項工作，提出了具體指導意見。翟保金書記要求我們盡快打造一支專業化、戰斗力強的礦山專業隊伍。王焱總經理提出了提升礦業板塊核心競爭力和盈利能力的要求。這是基于分公司改革發展需要的必然選擇，也是我們擔當責任的初心使命。
我們必須清醒地看到，礦業分公司在資產結構、生產條件、生產成本、生產組織、人力資源等方面存在諸多現實問題。要承接公司“兩主兩輔”戰略，編制完善分公司發展規劃，明確發展思路和具體路徑；以市場化對標為手段，健全管理運營機制，依靠管理創效、服務增效，全面提升核心競爭力和盈利能力；以技術人員“集中+委派”為載體，加快培養礦山專業人才隊伍，為公司打造現代化銅企業提供有力支撐。
作為分公司黨委負責人，要引領黨員干部參與到第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育中來，高質量落實四個方面11項具體工作。要堅持融入中心，通過黨建工建團建活動，集中解決一批礦山重點難點問題，努力完成全年生產經營任務。要堅持正風肅紀，全面開展違紀違規事項自查，重點清查對外經營活動，保證企業合規運營。要夯實基層基礎，深化“兩型黨組織”創建，發揮三個示范型黨組織作用，推進“五個一”標準化建設，形成大抓基層、大抓支部的良好氛圍。
（礦業分公司黨委書記 劉衛東）
公司第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育在廠啟動不久，廠一個基層黨支部就接到了群眾有關外來施工手續辦理不便利等問題的反映。針對群眾的反映，該黨支部從主題教育一開始就直奔問題抓整改。黨支部的表現贏得了群眾好評，也讓群眾看到了主題教育 “為民服務解難題”的真意。
而通過群眾的反映，黨支部發現了自身工作的不足和薄弱環節所在，支部從群眾不滿意的地方改起，從而贏得了群眾認可，這就是“開門”抓主題教育帶來的好處。
“開門”抓主題教育，就是要讓群眾全程參與到我們的主題教育工作中來，不讓群眾當觀眾，讓群眾做我們的良師益友。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。” 管理是否精益，工作是否到位，群眾感受最深，最有發言權。開展主題教育的過程，也是我們向群眾學習的過程，通過向群眾虛心學習，凝聚集體意志和力量，共同推動我們企業改革發展目標的實現。
“開門”抓主題教育，就是要遵循問題導向，堅持刀刃向內，解決我們工作中存在的各類問題。工作過程中，我們不能坐等群眾來提意見、找問題。而是我們要緊緊圍繞打造現代銅企業目標，主動下到基層，走近群眾，站在群眾的角度來反思、查找問題和不足，通過問題整改，使主題教育工作取得實效。
（冶煉廠黨委書記 李偉）
中色大冶公眾號
