5月15日下午，礦業分公司銅綠山礦四樓會議室內，四個礦山按工藝重新組成的四個共建小組各自圍繞難題，談得熱火朝天，不時在紙上寫寫畫畫。

    這不是生產調度會現場，而是礦業分公司黨組織共建研討會暨二季度線下共建交流會。今年，礦業分公司黨委創新共建思路，將黨組織共建與項目化黨建進行結合，一改“一起學習一起勞動”的共建老套路，把黨組織共建與各單位生產經營指標緊密結合起來，通過與各礦山縱向同流程共建，共同攻克生產中的難點、堵點，最大化實現資源共享、優勢互補。分公司四家礦山各遣精英，“采礦、選礦、露采、維修”四項工藝的精兵強將運用頭腦風暴、思維導圖進行思想交流，智慧的火花頻閃。

維修共建小組發布成果。

    “今年我們車間‘過緊日子’方案是在修舊利廢上創利20萬元，現在難就難在修舊利廢的界定和職工激勵措施的滯后。”銅綠山礦維修車間黨總支書記陶敏拋出了他的煩惱，摳了摳額頭。“還有一個備件回貨周期長的問題，不僅影響維修的及時性，也延長了修舊利廢的周期。”銅山口礦維修車間主任張朝輝皺著眉頭，邊說右手邊用力地虛點。顯然，回貨周期長是他心里的“痛”。豐山銅礦維修車間黨支部書記張躍超默默點頭，在張朝輝說完后，他向陶敏分享了修舊利廢上的做法：“豐山銅礦修舊利廢統一由機動部門和礦分管領導進行界定，且獎勵標準為創效價值0.5%-20%不等。另外，在兌現時間上做了要求，本月修舊利廢項目申報后，次月就能進行兌現，大大增加了職工在修舊利廢上的積極性。”張躍超的回答給了陶書記一定的啟發，他若有所思地點點頭。“四家礦山有許多設備上的零部件基本為公用，分公司能否建立一個軟件平臺，做到資源共享？這樣既解決了各單位的庫存問題，也減少了資金占用。各礦山隨時可以進入平臺調用可用備件，縮短回貨周期。”張超清提出的這一想法，說到小組成員的心坎上。陶敏手指在桌子上輪流敲擊，稍做沉吟，進一步提出想法：“資源共享首先要實現數據共享，建議把各礦山庫存的數據庫進行整合，通過技術手段實現各礦山在云端查閱庫存信息，在調用兄弟礦山庫存后信息及時更新……”張朝輝“呼”一下站起來；“來來來，我們分析一下，把修舊利廢的界定、對職工的激勵和備件資源共享三個問題捋清楚。”大家你一言我一語提出自己的想法，在豐山銅礦潘波的筆下，一個關于“修舊利廢當前困惑”的思維導圖逐漸完善。

    在維修小組熱烈地討論的同時，采礦、選礦和露采三個小組同樣在提出問題、分析問題、解決問題。四家礦山因地質條件的客觀因素影響，采礦工藝不盡相同，但對兄弟礦山依然有可借鑒性。銅綠山礦在中深孔采礦上存在困惑，豐山銅礦提出北緣采礦的問題，薩熱克礦有井下充填的疑問，雖然課題不同，但兄弟單位的經驗可以幫助拓展思路。這不，銅綠山礦的鄒堅將其他三個兄弟礦山關于中深孔采礦的經驗反饋記在腦子里，分析著哪些可借鑒應用在銅綠山礦井下生產。畢竟，他山之石，可以攻玉嘛。

選礦共建小組進行總結。

    四家礦山的選礦車間對兄弟單位的問題，均傾囊而出提解決思路。銅綠山礦選礦面臨最大的問題是礦石性質多變，豐山銅礦的李輝和李杰鈺建議銅綠山礦提前開展預選實驗，指導生產；銅山口礦的羅靜和朱文豪建議交接班加強技術交底，減少異常調整時間。銅山口礦關于“銅精礦品位波動大”的問題，來自銅綠山礦選礦車間青年技術人員胡劍宇、楊小丐結合本礦經驗，提出“引進運用自動液位控制儀、多取快速樣并改進取樣方法”的建議，豐山銅礦建議對品位控制得好的職工進行獎勵、做礦石預選實驗。豐山銅礦“氧化礦氧化率高、含泥重，可選性差”的問題，銅綠山礦和銅山口礦分別給出專業建議。口罩擋不住交流的熱情，困難澆不滅解決問題的信心。

    露采工藝只有豐山銅礦和銅山口礦兩家礦山采用，他們現在分別面臨找礦難、資源枯竭的難題，雙方均給出了數項可行性建議，同時提出下一步工作思路，加強日常交流，雙方技術人員現場學習探討。

    春夏之交，會議室內溫度適宜，卻有著盛夏的熱度。“我們礦是這樣做的……”“我建議……”“你們可以試一下……”這樣的話不絕于耳。說到興起處，有擼起袖子站起來一抒胸臆的，有眉飛色舞手勢不停的，有邊說邊繪圖講解的。各小組的討論中，不時有紙張翻動的聲音——有人在奮筆疾書，將小組討論成果匯總。

    終于到了小組成果發布時間，各小組都拿出了凝聚心血的成績單，干貨滿滿。維修類別提出的“備件共享可縮短維修時間”，選礦類別提出的“提前開展預選試驗，指導生產”，采礦類別提出的“推廣遙控臺車提高工作效率”，露采類別提出的“對低品位礦進行堆存，合理配礦”等建議得到專業評委的肯定。

    “大家的共建措施，下一步分公司黨委肯定會轉化成成果，把共建措施落地，把‘緊日子’過好！”礦業分分公司黨委書記劉衛東簡短有力的話語，結束了這一輪“聚智”共建。而黨組織共建的戰場，轉移到了合力攻堅的生產一線……

（梅曉艷  許寧超）