礦業(yè)分公司銅綠山礦采礦車間供礦黨支部堅持黨建引領，圍繞市場化噸礦大包考核中心任務，落實支部工作法，推行項目化黨建，強化黨組織在市場化對標和疫情防控阻擊戰(zhàn)中的引領作用，成為公司首批“示范型”黨支部之一。

    巖層深處，黨旗隨礦車一路疾馳，獵獵招展，奏響示范黨支部進行曲。

供礦黨支部“6+1”主題黨日活動。

黨建工作樹標桿

    該黨支部強化“三基”建設，結合生產(chǎn)實際和打造示范支部的標準，做好頂層設計，制定了“112356”工作法，全方位打造示范型黨支部，構建立體式堡壘。

    “112356”工作法，即：黨建突出“一個目標”（突出從嚴管黨，推進質(zhì)量強黨，實現(xiàn)品牌興黨），黨支部開展“一個擂臺賽”（標準化黨組織建設擂臺賽），支委落實“兩個清單”（責任清單和任務清單），黨員實行“三個課堂”“三星評比”（學習大課堂、微信小課堂、三班倒分課堂，評比“每月之星”“季度之星”“學習明星”），支部書記固化“周五辦公日”（集中式辦公、共建式提升），組織生活創(chuàng)新“6+1”主題黨日（6項規(guī)定動作+1個主題活動）。該黨支部自2019年以來，有41人獲月度和季度“黨員之星”，在學習強國排行榜上，有5人進入全礦前列。在9月11日的“6+1”主題黨日活動中，該黨支部黨員集體重溫入黨誓詞，開展集中學習，踴躍參加黨史和新中國史有獎知識問答，圍繞“安全決戰(zhàn)130天，沖刺全年總目標”各提一條合理化建議，集中繳納了黨費，紀檢委員進行了公開述職。在政治生日這“1”主題活動中，支部黨員緊扣“對標再出發(fā)、改革再深化”主題，結合今年新冠疫情對安全生產(chǎn)的重大影響，暢談如何踐行初心和使命，以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

    有支部頂層設計的梁柱，有黨員們努力地添磚加瓦，支部的堡壘更堅固，戰(zhàn)斗力更強。

急難險重善攻堅

    急難險重任務，特別考驗一個黨組織戰(zhàn)斗力。供礦黨支部以其強大的動員能力和高效的執(zhí)行力，展示了什么叫“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。

    年初，新冠疫情暴發(fā)后，因礦山防疫及復工復產(chǎn)準備所需，封城前夕，支部發(fā)出值守動員令。支部一聲令下，10名黨員夾起鋪蓋卷，果斷報名參加24小時全封閉值守，28天未回家，每日消殺，設備維護，采場支護，真正做到以礦為家。當需要黨員下沉社區(qū)支援防疫時，該黨支部2名黨員和志愿者參與社區(qū)和村組志愿服務，包保樓棟，為社區(qū)防疫貢獻自己的力量。

    防疫停產(chǎn)期間，針對嚴峻的形勢，該黨支部及時開展“認清形勢明任務，過緊日子渡難關”形勢任務宣講，傳達上級精神，凝聚人心，鼓舞士氣。支部委員、黨員通過“三聯(lián)三服務”，深入小組和分區(qū)開展結對服務，解決職工的現(xiàn)實困難和安全生產(chǎn)的實際問題，形成攻堅克難的合力。支部黨員一手抓疫情防控，一手抓復產(chǎn)復工準備，隨時待命。73名黨員和班組骨干在支部帶領下，參加負245米防治水澆灌，開展井下安全標準化整治，為復工復產(chǎn)積極創(chuàng)造條件。6月份，該礦井下突發(fā)透水，負365米、負425米中段主供礦路線全被泥漿淹沒，嚴重影響生產(chǎn)。沒有什么困難不可戰(zhàn)勝，支部迅速組織兩班倒清理，一周內(nèi)即恢復了供礦。7月中旬，連雨入江，兄弟單位豐山銅礦因長江水位猛漲亟待支援，該支部頂著自身巨大的防汛壓力，依然派出黨員骨干緊急馳援豐山銅礦搶險。黨員沖鋒在堤壩，戰(zhàn)斗在井下，展現(xiàn)了黨員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的風采。

供礦支部“供礦擂臺我爭優(yōu)主題+”活動。

主題活動抓融合

    黨組織怎么融入中心服務生產(chǎn)經(jīng)營保落實？供礦黨支部有高招。該支部落實“支部工作法”，開展“項目化”黨建特色活動。

    針對多中段、多采場供礦，點多面廣的情況，該黨支部堅持開展“供礦擂臺我爭優(yōu)主題+”活動，以“新老系統(tǒng)供礦雙達標”為支部行動項目，設立六個中段8個黨員跟班機臺，打造黨員先鋒機臺比車數(shù)、學技能、趕進度、幫安全、超紀錄的立功競賽平臺。“供礦擂臺我爭優(yōu)主題+”活動，掀起了供礦達標比學趕幫超的勞動熱潮。圍繞“裝車率”達標，黨員承諾帶頭多拉快跑，相互拍照監(jiān)督，有效減少了虛報車數(shù)、噸位不達標的情況。圍繞供礦設備周期性故障，見縫插針組織黨員和維修人員，每人認領3根以上枕木更換，保證負485米和負605米中段主運輸線路暢通。圍繞制約供礦的問題，該黨支部組織黨員開展QC攻關小組,較好解決了漏斗打結卡斗。圍繞新老系統(tǒng)供礦線路和供礦點增加，黨員分片包干到每個機臺和漏斗，跟車作業(yè)，減少鏟礦與供礦環(huán)節(jié)的時間差。自營供礦從2016年的82.72%提升到2019年的93.04%。在沖刺2019年產(chǎn)量任務上，創(chuàng)下了連續(xù)供礦創(chuàng)高產(chǎn)，月突破13萬噸的佳績。在今年累計停產(chǎn)73天的不利形勢下，累計完成供礦量54.8萬噸。

    在市場化對標大潮中，該黨支部積極響應噸礦大包考核的三年對標規(guī)劃，在供礦四個工序中全面開展市場化考核，落實過緊日子要求，保持了供礦產(chǎn)量和職工收入的穩(wěn)步提升。工序成本單價從1.35元降至1.24元，職工月人均工效明顯提升，全員人均工資從2017年的5439元/月提高到2019年6264元/月，增幅15.17%。

    “安全生產(chǎn)決戰(zhàn)130天，沖刺全年總目標”的沖鋒號已經(jīng)吹響，供礦黨支部高擎黨旗，在36公里供礦運輸線上，向著安全生產(chǎn)決勝的目標，沖刺！

（梅曉艷  周志剛）