“這個(gè)點(diǎn)子不錯(cuò)！在陽極機(jī)組升降臺(tái)焊接金屬擋板，可以防止陽極砸傷油管、油缸。”“是啊，如果應(yīng)用成功，不僅節(jié)約了油管材料，還可防范現(xiàn)場安全。”9月26日上午,在冶煉廠電解車間創(chuàng)新工作室，黨員聚集一起為高效生產(chǎn)獻(xiàn)智出力。

    黨旗飄揚(yáng)一線紅，黨員沖鋒創(chuàng)效忙。在“創(chuàng)高效、保安全，決戰(zhàn)100天”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，車間黨總支把生產(chǎn)難點(diǎn)作為工作的著力點(diǎn)，引領(lǐng)黨員骨干主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，挑大梁、做表率，讓黨員作用在一線發(fā)揮，黨建成效在一線顯現(xiàn)，力爭完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

▲為生產(chǎn)獻(xiàn)智出力。

對標(biāo)挖潛展作為

    9月24日，電解車間黨員骨干在將挑選出的殘極重新排板上槽二次電解，提高電解回收率，減少殘極回爐成本。這里的每一個(gè)數(shù)據(jù)的增長，都浸透著黨員干部和全體職工的努力和汗水。

    和成本較勁，已成為車間各黨支部一項(xiàng)常態(tài)化工作，引導(dǎo)崗位職工樹立“過緊日子”思想，細(xì)化成本清單，層層分解量化，落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，讓每名職工都心系成本，參與降本。成立節(jié)支降耗管控小組，把關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備作為成本管控重點(diǎn)，以關(guān)鍵點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的節(jié)支降耗。

    “經(jīng)營管理首要任務(wù)就是節(jié)約，要節(jié)約就必須精打細(xì)算，黨員示范崗要帶頭節(jié)約，要像居家一樣過日子。”支部黨員張華說。

    殘極率是成本控制的一個(gè)重要指標(biāo)。為減少殘極回爐量,降低冶煉成本及銅金屬損耗，黨支部迅速成立黨員優(yōu)化組，對降低殘極率的相關(guān)技術(shù)手段、問題進(jìn)行了綜合的分析和探討，優(yōu)化制定了改造提壓溜器、槽面二次提壓溜等控制措施，優(yōu)化生產(chǎn)控制工藝，促進(jìn)陽極板在電解液中得到充分溶解。并完善殘極二次分揀管理，將可用殘極按重量收集分組排序，增設(shè)槽面殘極生產(chǎn)槽，重新排板上槽生產(chǎn)再利用，持續(xù)降低電解殘極率，推進(jìn)崗位降本增效。

履職盡責(zé)踐承諾

    “一定發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，認(rèn)真管控工序生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)身邊‘無隱患、無違章、無事故’……。”9月20日，在“30萬噸”殘極機(jī)組沖洗管網(wǎng)優(yōu)化改造現(xiàn)場，第二支部書記程艮艮正帶領(lǐng)7名黨員骨干開展安全承諾。哪里有困難，哪里就有黨員的身影。

    “每一套生產(chǎn)裝置都有黨員骨干掛牌包保，做到班班有黨員、班班學(xué)黨員。”車間二黨支部書記程艮艮表示。黨總支發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)表率作用，在全體黨員中開展“黨員亮身份”“黨員身邊無事故、無三違”“師帶徒”等主題活動(dòng)。黨員在工作中亮身份、亮安全責(zé)任，預(yù)防和減少“三違”行為發(fā)生。“黨員作用發(fā)揮得怎么樣，比比就知道，數(shù)據(jù)見分曉。”

    “30萬噸”殘極機(jī)組沖洗效果不理想，表面易有陽極泥殘留，不利于貴金屬的“顆粒歸倉”，針對這一難題，支部組成“黨員突擊隊(duì)”，利用夜間機(jī)組停機(jī)進(jìn)行改善優(yōu)化工作，疏通管道及噴嘴。機(jī)組沖洗箱內(nèi)狹窄，更換管網(wǎng)時(shí)他們要不時(shí)從機(jī)箱內(nèi)里爬進(jìn)爬出，汗水早已浸透了衣服。焊接沖洗管更是對他們的另一種考驗(yàn)，為保證焊接牢固，需要躬身蹲在地上焊接，電焊工渾身上下都沾滿了污泥。為了搶時(shí)間，大家連續(xù)奮戰(zhàn)，打了一場攻堅(jiān)硬仗。一直到21日凌晨3點(diǎn)才完成設(shè)備改善，保證第二天機(jī)組的順利啟用。

創(chuàng)新創(chuàng)效樹榜樣

    9月22日，在車間大板作業(yè)現(xiàn)場上，槽面黨小組黨員通過在加膠泵的出口管道上安裝調(diào)節(jié)閥，實(shí)現(xiàn)了添加劑的均勻加入與調(diào)節(jié)，確保了陰極銅板面析出質(zhì)量的穩(wěn)定，減少添加劑的使用量。這是車間黨員骨干開展問題改善，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的一個(gè)舉措。

    生產(chǎn)難點(diǎn)就是黨員攻堅(jiān)重點(diǎn)，車間黨總支認(rèn)真落實(shí)廠“市場導(dǎo)向提規(guī)模，精益管理強(qiáng)效益”的工作要求，以“問題管理”為抓手，以黨員職工創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，積極引導(dǎo)支部在創(chuàng)新改善中發(fā)揮帶頭作用。各黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)，開展“一招鮮”“小竅門”等征集活動(dòng)，形成了履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀的良好氛圍。

    成績的背后是黨支部引領(lǐng)全體黨員主動(dòng)擔(dān)責(zé)，同心合力，真抓實(shí)干的真實(shí)寫照。各支部努力將“薄弱點(diǎn)”變成“閃光點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。共實(shí)施“陽極機(jī)組受板臺(tái)油缸保護(hù)優(yōu)化”“殘極機(jī)組傾轉(zhuǎn)架油管散落”等26項(xiàng)創(chuàng)新改善提案項(xiàng)目，提合理化建議83條，有效提高了崗位生產(chǎn)效能與效益。

    黨員先鋒沖在前，帶著職工干，做給職工看，成為火熱一線最火紅的身影。目前，車間上下正按下決戰(zhàn)100天生產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，努力跑出“加速度”，全力以赴確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

（鄧小輝  劉建新）