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黨的建設

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對標管理找不足 創新創效提指標

時間:2020-10-28
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    火車跑得快,全靠車頭帶。10月16日,冶煉廠電解車間黨支部開展“主題黨日”,17名黨員組成突擊隊,清理電積槽雜物,并更換導電母排、絕緣板,利用半天時間清出污泥十余袋,為電積生產提供保障,打了一個漂亮的攻堅戰。

    面對全年目標任務,該車間黨總支發揮支部戰斗堡壘作用,將黨支部工作與生產經營有機結合,通過黨建引領促進經營管理及服務水平提升,激發黨員打頭陣、當先鋒,帶動廣大職工為完成全年目標任務奮力沖刺。

黨員帶動降成本

    “崗位黨員帶頭想辦法、帶頭優化管網,及時更換泵體的過濾板框與過濾布,并改善了鏈接高低位槽的進出液管網,不僅提高了循環泵的效率,還提升了銅質量。”車間槽下崗位人員趙晶豎起大拇指稱贊道。

    哪里有困難,哪里就有黨員的身影。黨支部圍繞生產難題,不斷加大成本控制力度,建立健全成本管理臺賬,細化直流電單耗、殘極率、電解作業率等控制措施。黨小組每周組織召開指標分析會,及時分析生產消耗情況,把降成本措施落實到班組,層層傳遞降成本壓力,全力營造追趕超越的競賽氛圍。

    “黨員作用發揮得怎么樣,比比就知道,數據見分曉。”大板班黨員骨干加強工序工藝質量監控,優化完善三級檢驗制度,通過采取精益管理油漆作戰法,把好陰極銅生產關,提高A級銅產出率。30萬噸槽面班完善高電流密度生產控制措施,圍繞電效、殘極率等目標,強化崗位工序質量控制,優化系統工藝參數,提升了電解作業率。

    在黨員骨干的帶動下,各系統上演著一場與指標較高下的“擂臺賽”。每天都在演繹著精彩的“對抗”,力爭讓指標穩步提升。截至目前,該車間電流效率提高至97.5%,A級銅產出率99.23%,各項指標呈現良好增長勢頭。

黨員帶頭保安全

    “我是黨員讓我來。”在崗位作業現場,這不是一句空話,而是實實在在的行動。作為安全監護人需要的是責任,更要有擔當,在“30萬噸”機組平臺,共產黨員楊濤“嚴”當頭,每天圍著現場反復巡查,發出無數次的安全提醒,默默呵護著設備運行安全。

    “安全生產的重點就是黨建工作的切入點,安全生產的難題就是黨建工作的課題。”車間黨總支細化黨員責任清單,強化履責管理。每日安排專人進行全系統巡查,對存在隱患列出整改清單,并實時跟蹤、驗證整改情況,確保從源頭根除“三違”和設備帶病作業現象,進一步提升崗位安全水平。

    車間黨總支與先鋒機臺簽訂設備安全管理責任書,把每一臺設備掛牌承包到人,所有設備都實行承包掛牌責任制。按照“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐、治漏”十二字方針,切實地做好現場定置管理,將設備隱患解決在萌芽狀態。

    陰極剝片機組是黨員楊濤承包的“黨員示范機臺”,黨員楊濤承包后,在機臺提升安全運行上下功夫、動腦筋、出良策,及時消除故障隱患,機臺一躍成為車間機臺標準化標桿。他說:黨員承包機組,群眾監督,我們感到肩上的擔子更重了。我們要把“黨員示范機臺”做成旗幟機臺。

支部攻堅提效益

    一個支部就是一個戰斗堡壘,各黨支部發揮黨員先鋒模范作用,讓每名黨員都成為挖潛帶頭人,以自身實際行動展示黨員的責任與擔當。黨員包盛華說:“作為班組骨干,在工作中創新招、解決生產難題,才能夠真正體現黨員的先鋒模范作用。”

    陰極不銹鋼板導電棒使用一定周期后,部分導電棒易彎曲易使陰極銅上沿連邊。面對緊張的生產任務,針對這一狀況,黨小組黨員每天對機組拒收出來的母板進行分檢,一項一項檢查,最終發現原來是導電棒使用久后,導致承重強度不夠。

    問題找到了,黨員們又打起了小算盤。原來找廠家直接修復,費用高且一來一去,還耽誤時間。“省一點是一點!”黨小組帶領崗位人員,決心自己動手開展修復工作,將導電棒彎曲的母板挑選出來,制作校正工具,人工進行校正。并在導電棒中空部分加一根鋼棒,以增強導電棒承重強度。自實施以來,上沿連邊現象逐日減少。不僅提升了陰極銅質量,還降低了維修費用。

    黨員在一線,陣地“亮”起來,如今,在崗位現場,“黨員先鋒機臺”“黨員攻關小組”隨處可見,在技術創新項目攻關活動中,一線黨員骨干總活躍在最前線,為企業生產經營貢獻著力量。

(晨曦  劉建新)

Produced By CMS 網站群內容管理系統 publishdate:2024-08-12 14:08:15