10月31日，冶煉廠電解車間崗位人員在將廢舊陽極板重新修整排板上槽二次電解，提高電解回收率，減少陽極板回爐成本。這里的每一個挖潛數(shù)據(jù)的增長，都浸透著崗位人員的努力和汗水。

    追趕超越激斗志，擔(dān)當(dāng)作為促提升。自“創(chuàng)高效、保安全，決戰(zhàn)100天”勞動競賽打響以來，該車間工會把生產(chǎn)難點作為工作的著力點，通過“立標尺、找差距、強弱項”，打出降本“組合拳”，直擊降本增效難點和關(guān)鍵點，形成了攻堅創(chuàng)效人人當(dāng)主角、個個創(chuàng)效益的喜人景象。

立標尺，壓實責(zé)任攻指標

    在電解車間凈化系統(tǒng)，已經(jīng)提前接班的班長蔡桂明正在忙碌地指揮作業(yè)。為了生產(chǎn)出讓客戶百分百滿意的高質(zhì)量硫酸銅，過濾機運轉(zhuǎn)點檢和硫酸銅析出跟蹤已經(jīng)成為他與攻關(guān)小組成員們每天接班時的慣例。“有了趕學(xué)的目標，大家的干勁很足”職工蔡桂明說。

    降本增效主體在班組，重在全員參與。為實現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)目標，車間工會負責(zé)人走進一線崗位，通過面對面宣講、交流，把形勢講透、把任務(wù)講清，進一步堅定信心鼓干勁。緊緊圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在車間開展降成本明星、奪高產(chǎn)明星、質(zhì)量明星等評比活動，進一步提升職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和精益求精的工作態(tài)度，不斷鞏固階段競賽成果，促進各項重點經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)步提升。

    為了保證硫酸銅質(zhì)量“過硬”，蔡桂明與攻關(guān)隊員們一起制定詳細的攻關(guān)方案，細化提質(zhì)增效措施，優(yōu)化工藝參數(shù)。他們摸索出對結(jié)晶槽攪拌槳的槳葉和轉(zhuǎn)速調(diào)整、增加晾曬架等措施，提升崗位工作效能。并完善各崗位操作管理，不斷提高作業(yè)效率，確保銅金屬回收“顆粒歸倉”。經(jīng)改善后的數(shù)據(jù)顯示，在現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施條件下,實現(xiàn)了質(zhì)量與效益的“雙增長”。

    就是這樣你追我趕，不甘示弱。自勞動競賽活動開展以來，車間生產(chǎn)指標芝麻開花節(jié)節(jié)高。10月份以來，車間A級銅產(chǎn)出率同比提升1.2%，硫酸鎳產(chǎn)量超產(chǎn)5噸，各項指標呈現(xiàn)良好增長態(tài)勢。

強弱項，實招硬招保安全

    “朱師傅，打包機卡扣嚴重，麻煩您過來一趟吧。”電解車間維修班班長朱廣順忙碌在設(shè)備維護現(xiàn)場。深秋的夜里，手里作業(yè)一直沒停的朱廣順師傅額頭上竟也滲出了汗珠。從拆下咬扣組件到組件改善優(yōu)化再上機，只用了短短半小時，機組又恢復(fù)運行。

    “我是機組崗位，我們的自動系統(tǒng)在運行中十分重要，必然勤檢查、勤保養(yǎng)、勤改善，不然就會發(fā)生設(shè)備隱患。”車間“30萬噸”機組班人員加強機臺設(shè)備管理，按照“十字作業(yè)法”，對各部位緊固、潤滑、防腐，持續(xù)開展設(shè)備攻關(guān)，開展了機器人控制柜集中控制改善、陰極剝片機組液壓站板式換熱器改造等12項設(shè)備改造，使機組作業(yè)能力提升到97.5％，有效提高機臺的使用壽命和效率。

    “安全工作只有起點沒有終點，班組作為最基礎(chǔ)單元，更是安全管理的重中之重，因此我們要時刻提醒自己‘安全第一’。”硫酸鎳班組職工汪小飛如是說。該車間筑牢崗位生產(chǎn)“安全屏障”，從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作入手，深入推進開展班前班后會、安全活動日，加強制度輔導(dǎo)、警示教育，先后開展了“配電大停電事故演練”“系統(tǒng)突發(fā)停循環(huán)演練”“酸罐泄露應(yīng)急演練”等7種現(xiàn)場安全應(yīng)急演練，將技術(shù)講課與實操訓(xùn)練相結(jié)合，提高基本功，為四季度安全生產(chǎn)提供有力保障。

找差距，技術(shù)創(chuàng)新解難題

    天色已晚，電解車間“30萬噸”生產(chǎn)線上卻燈火通明，槽面班正在開展“減少陰極銅銅粉黏附，提升電效”現(xiàn)場跟蹤攻關(guān)。攻關(guān)成員們就技術(shù)攻關(guān)展開著激烈的討論，并最終形成一套合理的工藝提升措施，經(jīng)檢驗各項指標均滿足生產(chǎn)要求。

    “對標創(chuàng)效就是要解難題、破瓶頸，我們只有直面崗位難題，瞄準攔路虎，一步步進攻，一項項攻破，才能實現(xiàn)提速提效。”機組班班長包盛華表示。

    為進一步凝聚職工攻堅克難的強大合力，車間工會不斷強化生產(chǎn)降本、問題改善、管理降本，將產(chǎn)量任務(wù)量化、細化到各班組，嚴格落實到崗位，在每個班組建立對標體系規(guī)劃，定期開展差異分析和自我糾正預(yù)防活動。攻關(guān)改善蔚然成風(fēng)，小改小革收效棒。截至目前，車間已經(jīng)完成“30萬噸陰極導(dǎo)電棒的自主修復(fù)”“小板5系改大板”“硫酸鎳產(chǎn)能提升”等20余項課題攻關(guān)項目，實施有效的挖潛措施，破解崗位技術(shù)難題，促進了電解生產(chǎn)作業(yè)效率的提升。

    緊盯目標不放松，協(xié)同聯(lián)動創(chuàng)佳績。齊心的口號喊出團結(jié)，奮戰(zhàn)的身影映出拼搏。目前，車間全體人員上下一心咬定目標，正以飽滿的熱情、堅強的斗志，打好四季度攻堅戰(zhàn)，為完成好全年任務(wù)目標而努力奮斗。

（鄧小輝  高玉利）