礦業(yè)分公司豐山銅礦選礦車間黨支部下設(shè)4個(gè)黨小組,現(xiàn)有黨員46名,分布在8個(gè)班組當(dāng)中。今年選礦車間支部以創(chuàng)建示范黨支部為抓手,積極推行“行動(dòng)支部”工作法,圍繞中心、服務(wù)大局,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,助力提質(zhì)增效,促進(jìn)車間生產(chǎn)任務(wù)取得歷史較好水平。
抓好黨建促指標(biāo)
選礦車間黨支部切實(shí)將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,先后建成“黨員活動(dòng)室”“勞模創(chuàng)新工作室”“職工創(chuàng)新工作室",廣泛開展學(xué)習(xí)交流、技術(shù)創(chuàng)新、技能展示等活動(dòng),使活動(dòng)陣地真正成為黨員黨性鍛煉之“爐”,職工技術(shù)創(chuàng)新之“家”,車間與職工聯(lián)系之“橋”。
9月8日,選礦車間黨支部書記、車間主任李輝得知精礦指標(biāo)極不正常,他立即組織開展技術(shù)攻關(guān),問題診斷,經(jīng)過對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)狀況、班中工藝狀況了解分析,并對(duì)流程不斷調(diào)試,攻克了難題,使銅精礦品位達(dá)到23.481%,有效提高了精礦品位。
選礦車間黨支部以優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),動(dòng)員廣大黨員示范引領(lǐng),每一名浮選工積極參與,將活動(dòng)成果月月上墻公示,曬成果比業(yè)績,當(dāng)月對(duì)優(yōu)勝班組和指標(biāo)優(yōu)秀的浮選工進(jìn)行績效專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),形成了“人人圍著指標(biāo)轉(zhuǎn),人人盯著指標(biāo)干”的良好氛圍。8月份,選礦車間召開2020年選礦技術(shù)創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì),開門納諫,集思廣益,助力提質(zhì)增效。工作室?guī)ь^人分析了2020年上半年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,提出了2020年創(chuàng)新工作室工作目標(biāo)以及提高選銅回收率、提高礦山鉬產(chǎn)量、液體硫化鈉探索應(yīng)用等三個(gè)攻關(guān)課題。與會(huì)人員就攻關(guān)課題進(jìn)行了討論發(fā)言,深入分析當(dāng)前的現(xiàn)狀和存在的問題,并針對(duì)問題提建議定措施,共收到建議和意見16條,為改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效工作提供有力的服務(wù)支撐。
與此同時(shí),該車間黨支部將黨員責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)與班組建設(shè)相結(jié)合,將黨員作用發(fā)揮與工作任務(wù)完成情況掛鉤,強(qiáng)化了黨員的責(zé)任意識(shí),為黨員創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績樹立了導(dǎo)向。通過設(shè)立“黨員先鋒崗",公布黨員“每月一星”情況,激勵(lì)黨員自我完善、自我提升。
▲巡檢選礦分級(jí)機(jī)電機(jī)。
落實(shí) “雙再” 增效益
在選礦車間,選銅回收率、選鉬回收率、銅精礦水分是決定車間全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)能否完成的重要指標(biāo)。“我們吃的是指標(biāo)飯,指標(biāo)完成的越好就意味著效益越高。”該車間黨支部書記、主任李輝如是說道。面對(duì)礦石品位波動(dòng)大,性質(zhì)差異性大,生產(chǎn)指標(biāo)調(diào)節(jié)難度大等情況,車間要求管理、技術(shù)人員三班倒現(xiàn)場跟班,掌握礦石性質(zhì)變化的第一手資料,及時(shí)協(xié)助班組調(diào)控工藝參數(shù),確保選礦指標(biāo)穩(wěn)定。同時(shí),修訂完善《班組管理人員績效考核辦法》,以制度流程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行為重點(diǎn),進(jìn)一步明確了考核人、考核基數(shù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核要求等方面內(nèi)容,將各項(xiàng)指標(biāo)完成情況作為對(duì)管理技術(shù)人員的考核標(biāo)準(zhǔn),通過按約嚴(yán)格考核,提升了服務(wù)基層的能力和水平,有力促進(jìn)了車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化。
“我們必須從思想上行動(dòng)上動(dòng)起來,不等不靠,心往一處想,勁往一處使,落實(shí)公司‘雙再’要求,合力保目標(biāo)。”10月27日,該車間黨支部書記、主任李輝在車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上要求黨員骨干發(fā)揮帶頭作用保目標(biāo)。為確保上下工序銜接暢通,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,車間管理人員堅(jiān)持雙休日、節(jié)假日值班制度合理組織生產(chǎn),抓班產(chǎn)、促日產(chǎn)、保月產(chǎn)。碎礦大班針對(duì)入選礦石含水大的不利因素,從優(yōu)化流程上入手,碎礦臺(tái)時(shí)處理量均達(dá)到每小時(shí)300噸以上;磨浮大班狠抓工序質(zhì)量管理,強(qiáng)化工藝紀(jì)律,加強(qiáng)了各崗位、系列、工序之間的協(xié)調(diào)配合,對(duì)工藝流程,進(jìn)一步梳理完善設(shè)備管理,注重生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,對(duì)藥劑、管道、石灰管道等影響生產(chǎn)指標(biāo)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改裝疏通,在穩(wěn)定指標(biāo)的同時(shí),成立提高球磨臺(tái)時(shí)量攻關(guān)組,控制成本消耗。
▲支部黨員在交流攻關(guān)成果。
通過多次組織開展“雙再”工作研討,進(jìn)一步強(qiáng)化工藝紀(jì)律管理,根據(jù)不同礦源做好預(yù)選試驗(yàn),及時(shí)了解原礦性質(zhì)及可選性,選礦車間嚴(yán)格執(zhí)行《選銅、選鉬班中取樣辦法》《工藝技術(shù)指令》《現(xiàn)場工藝指令檢查反饋表》《工藝紀(jì)律處罰辦法》等技術(shù)管理制度,及時(shí)分析生產(chǎn)過程中影響指標(biāo)因素,查找癥結(jié),打破以往常規(guī)思維,以問題為導(dǎo)向,對(duì)每批次石灰進(jìn)行取樣檢查,同時(shí)對(duì)石灰用量嚴(yán)格控制,縮小給灰圓盤出料口,減少銅硫分離的石灰添加量,從穩(wěn)定石灰質(zhì)量入手,從源頭上有效監(jiān)督管控,確保石灰有效鈣達(dá)到75%以上。根據(jù)礦石性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整給礦量,每班對(duì)皮帶給礦量稱重;加強(qiáng)設(shè)備巡查,確保設(shè)備完好,球磨鋼球充填率達(dá)到38%以上。實(shí)行磨浮計(jì)件工資制,對(duì)處理量與回收量采取雙重考核,收到了很好的效果。
2020年是極不平凡的一年,選礦車間黨支部凝心聚力,戰(zhàn)疫情、斗汛情、促生產(chǎn),以堅(jiān)定的意志,飽滿的熱情,推動(dòng)車間各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展,銅精礦水分控制在11%以下,綜合選銅回收率92.51%,綜合選鉬回收率75.11%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)保持向好發(fā)展水平,創(chuàng)歷史新高。2020年,選礦車間黨支部先后被評(píng)為“黃石市紅旗黨支部”“公司先進(jìn)基層黨支部”“公司示范黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
(劉鑫濤 胡鋼)