“寒冬早晚溫差大，尤其夜間時候，我們要注意現場崗位工藝變化，加強銅表面質量析出分析，及時采取控制措施。”11月29日，在冶煉廠電解車間“30萬噸”黨員活動室，每周一次的二支部會議上坐滿了支部人員，大伙你一言我一語，為優化生產出高招。
“俗話說三個臭皮匠賽個諸葛亮，在年終攻堅階段，如何優化工藝、提升指標，有什么想法、好主意，大家可以隨便說，暢所欲言。”支部書記程艮艮不時地翻看著崗位工藝跟蹤數據變化，耐心地和支部黨員分析著，熱烈的討論聲此起彼伏。
車間黨總支緊扣提質增效專項行動目標任務，持之以恒地挖掘提質增效“金點子”，發揮“硬核”引領作用。支部例會成為了一場場攻堅會，找原因、定措施，不斷優化工藝控制管理，以確保電效、電單耗等指標不斷優化。一場場思維碰撞、集思廣益的“頭腦風暴”，讓爭先進位的斗志之“火”燃得更旺。
“長周期高電流電解生產，我們必須在崗位操作上更加嚴格，支部黨員要發揮發揮“傳幫帶”作用，促進與崗位人員共同提升，加強槽面崗位操作，強化槽面管理，努力控制好出銅照缸質量，保持陰陽極適宜的極距，做精做細手頭的活兒。提高各項指標收率。”剛從現場巡檢回的黨員彭曉冬接過了話匣子，健談的他立刻打開了崗位優化調節思路。
“二周期銅的槽壓總比一周期銅的槽壓高，這樣直流電單損耗比較大，我認為在下一步，支部有針對性的采取措施，加強陰陽極接點的清刷和酸洗，控制好殘極率，確保槽壓控制在適宜的控制區間，減少電能消耗。”黨員楊恒盯著槽壓統計分析表看了好一會兒，接過話頭建議道。
“隨著年末生產攻堅戰的火熱進行，自動化設備故障率有所增加，支部要將每月一星、黨員先鋒崗的評定融入設備日常檢修過程中，通過黨員骨干與職工結對子，劃定不同的責任巡檢區域，加大對設備巡檢力度，提高行車機組的運行效率，從而促進電解作業率的提升。”機組崗位黨員楊濤說出了他的想法，平時愛琢磨的他講起話來總是條例清晰，論證明了。
“通過“傳幫帶”加強槽面管理、提高日常設備巡檢頻率，完善黨員績效考核，發揮先鋒帶頭作用。”聽著支部會議上大家“唇槍舌劍”的一番討論，支部書記程艮艮嗓門洪亮的總結著大家的優化措施。“我看中，這樣可行，大伙講難點、找原因、定措施，定能讓指標‘節節高’！”一場別開生面的“諸葛亮”會，讓大家找到了破題良策，“干活去嘍！”大家滿懷信心地又奔赴生產現場。
（晨曦）
中色大冶公眾號
